泉州市财智伟业商务策划有限公司

　 21世纪是个竞争的时代，面对激烈的竞争环境，如何赢得竞争优势，如何维持竞争优势，已成为所有企业面临的共同课题！ “人”是企业最重要的资产， 也是企业的主要财富。古语有云“欲造物，先造人”，提升人的价值，关键在于不断施予培训。人员的培训，一可改变员工的知识与能力，二可增强企业凝聚力。使员工的价值观、工作态度和工作行为得以改变，从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到企业的要求，为企业创造更多的利益。 　　“直接、有效”是本公司课程最大的特色，希望能协助您建立一支强有力的“作战兵团”。我们除了主要针对总经理企业家素质的引导、总经理财务管理的指导，另外就是针对企业中高层人员现场培训。特点是与企业一起确认需要重点解决的问题及培训的主题，培训过程就是交流正确的思想方法，学习世界先进企业的做法，寻求解决方案的过程。 针对总经理企业家素质的引导 　　随着企业的成长壮大，由于对自身的管理所面临或出现的诸多困惑缺乏强有力的理论支持，特别是在老板家长制的管理体制下，创业元老乃至老板的智慧和阅历等个人竞争力已不能满足企业发展的综合管理素质需求的情况下，如何在这样的规模企业中实现有效、成功的管理？这是很多各类企业的经营管理者追求和希望得到回答的问题。 　　 经过财智培训团队的潜心探索、管理历炼与感悟认为，首先应从宏观和大势上进行把握，从企业管理发展的战略高度上进行系统思考，在对观念进步、核心竞争力和创新能力等三个方面的认知上与时俱进，并在企业优势文化的感召和对人的软性塑造与对员工训练有素的情况下，进而夯实内部管理体系和基础管理工作，实行长效的内部控制机制的建设、实施与改善，把企业当成系统来管理打造。以质取胜、以顾客为中心的思想不能只停留在实物质量上，还应好好打造按规则化、程序化运作与管理的工作质量，从而最终实现管理的成功和企业的成功。 总经理的财务管理培训 财务治则企业治、财务乱则企业乱、财务兴则企业兴、财务亡则企业亡！您有以下困惑吗？? 如何评价和控制您的企业经营风险和财务风险？ 企业在营运过程中如何解决赊帐问题？? 先获取现金还是先追求利润？ 如何利用财务政策提高营运能力？ 如何获得并保证一个健康的财务体系？ 财智财务管理培训的目的： 　　帮助经营者理解财务管理的经典要素；正确的掌握会计报表的解读与分析；熟练的运用财务预算与财务控制的手段；找出合理的税务筹划方案；使企业价值最大化。 主讲专家简介汪成业 　　泉州财智伟业商务策划公司高级管理顾问，<中国品牌总网>、<新浪网>、〈闽南企业管理网〉专栏作家。12年企业管理经验，6年商务策划及管理培训经验，从事过生产技术管理、财务管理、市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可。 曾任： ■柏克莱（BCA）管理顾问公司高级战略顾问 ■美国