泉州财智品牌管理顾问公司

企业内训 ■课程宗旨：　　● 培养人才提升企业形象，减少招聘人才的成本　　● 培养、提拔内部员工，提升企业凝聚力　　● 企业员工最了解企业自身的特点，通过学习，能设身处地为公司解决实际难题 ■课程特色：　　● 由浅及深，系统、实用的课程设计（具体内容可根据企业状况作适当调整）　　● 结合部份企业现场指导，让学员学以致用　　● 财智伟业公司强大资深的顾问师阵容，与学员面对面，解答工作中的实际难题 ■授课方式：主题讲解、分组讨论、互动教学、实例演练等 ■训练场所及设备：(企业提供) 白板、可移动麦克风、数码投影仪等 ■培训对象：企业全体普通员工 ■培训课题：项目 课题 时数 单元一 管理的基础 2 单元二 角色认知 2 单元三 现场日常管理要项 2 单元四 如何制定工作计划 4 单元五 IE手法提高效率 6 单元六 现场干部如何管理品质 6 单元七 管理图表的应用 2 单元八 品管手法的运用 6 单元九 5S的推行 4 单元十 职场礼仪 2 单元十一 早会推行技巧 2 单元十二 问题意识与工作改善 4 单元十三 物料管理实务 4 单元十四 生产计划与进度控制 6 单元十五 现场成本管理 2 单元十六 如何做好绩效考核 4 单元十七 安全生产 4 单元十八 培育部属 4 单元十九 沟通与激励 6 单元二十 如何建立高绩效的团队 4 单元二一 目标管理 4 单元二二 时间管理技巧 2 注：以上课时共82小时，课程设计适合福建区企业 ■培训对象：企业中各阶层管理人员以及有意愿参加并表现较突出的基层人员 ■建议课题：项目 序号 课题名称 课时 人力资源 01 企业内部讲师培训 12-18 02 基层干部在职培训 12-18 03 如何制定薪资与考核制度 12 04 绩效管理 12 生产管理 01 现场管理实务 12 02 基层干部必备知识 12 03 如何推行５Ｓ活动 6 04 如何运用ＩＥ手法提高效率12 05 采购管理实务 12 06 采购谈判技巧 12 07 降低成本与工作改善 12 08 问题意识与工作改善 6 09 ＴＰＭ（全面生产管理） 6 10 如何做好生产计划与物料控制12 11 物料管理实务 6 领导统御 01 沟通技巧与激励技术 12 02 做个有魅力的主管 6 03 中高阶主管管理训练课程 6-12 品质管理 01 如何运用QC手法提升品质 6 02 全面品质管理（ＴＱＭ） 6 03 ＳＰＣ制程品质管制 6 04 品管的实施方案 6 05 如何推行ＱＣＣ活动 6 其他 01 时间管理 6 02 商业礼仪 6-12 03 如何成为杰出的业务主管 12 04 大客户的规划与销售 12 05 如何推行责任中心制度 12 06 内部稽核与内部控制 12 07 成本管理与预算控制