以人为本：管理，说白了就是对人财物的有效分配，而其中最重要的就是人，因此本系统无论是管理思想还是业务流程设计，始终以老板对重要信息的需求和操作员对系统的易用性为设计目标，其中总结了众多钢材流通企业的有效管理方法，设计出一套科学的流通企业信息管理流程。使用本系统，不但可以提高工作效率、大大降低人工投入，还可以真正实现企业科学化管理，引领企业进入信息化发展的“高速公路”。

以信息流为主导：信息化管理，就是将实际管理中的人财物信息量化，通过本系统的组合、分配、传递这些信息，从而达到管理目的的过程。

以资金和库存物资数量管理为核心，以市场要求为指导：销售流通企业管理重点就是在于保证资本和库存物资数量的准确性。本系统引入了卡片管理机制，能够准确跟踪库存物资，使之分毫不差，轻松实现精确量化管理；同时我们针对钢材行业交易过程中对物资、财务精确量化比较困难，经常需要二次或多次再结算的行业特性，在系统设计中运用了数据动态平衡、智能量化分析等先进理念，使软件更人性化，智能化。

统一集中管理，分级分权操作：利用本系统参与企业管理，轻轻松松就可以将企业内外部的各种业务信息汇总到老板的电脑内；本系统拥有最合理和贴近实际的员工操作权限设置，可以让企业员工真正实现各司其职，大大降低了以前工作中各部各人之间因权责不明导致的各种问题，提高工作效率、扩大工作成果。

实现全面网络化管理，无纸化办公：本系统采用了最新的IT技术，不但可以通过局域网实现联网工作，还可以通过系统内提供的远程管理功能，实现对数据的远程管理，真正实现网络化，无纸化办公。