礼貌亲和的微笑服务是多美味柜台服务标准服务的象征。 专业的管理精英团队，打造强势的西餐品牌，撑起本土美味炸鸡西餐阵营，强劲的物流配送体系，一站式的配套服务，全面突显加盟连锁的真正意义。 严格的ISO9000质量管理体系ISO：14000环境管理体系是多美味品控的基础，是确保多美味产品质量的优先条件，规范化、标准化的操作是多美味员工培训的必修课程，是确保产品口味的唯一保障。 1998年，正当洋快餐以独有的“Q、S、C、V”理念席卷中国大陆之时，詹礼雄先生以其独到的商业意识，洞悉其商机，以投石问路的方式，在福建安海开设了第一家西式炸鸡快餐店——“肯特基”，从此迈出开创炸鸡快餐事业的第一步。 仅有38平方米的小店，满足了当时安海小镇的消费欲望，生意红大。此刻，精于商道的詹先生深感到西式炸鸡快餐可将其作为一个真正的事业来发展。但靠什么作为企业的核心竞争力来打造一个满足本土消费意识的品牌呢？于是，詹总经理开始启动实施了这个宏大愿望。 企业的最大竞争力是人才！深明个中道理的他开始展开他的人格魅力，四处搜罗各方面专业人才，先后就有资深的管理咨询专家顾问，从事西餐十余年精英人才，组成了一支真正独到的精英团队。有了人才，还要品牌。在1999年，詹先生意识到，把“肯特基”作为品牌名称来传播，存在太多影射模仿之嫌，同时缺少独到的品牌识别，无法体现本土化特点等诸多局限，为此他着手规划一个既有推广价值又能充分表达他对本土化推广的信心，最后确定了具有中国文字特色和含义的“多美味”作为企业的品牌商标。 拥有大批专业人才的多美味公司开始改变以往人才缺少时的单一思路，开始发挥团队理念的协同方式，取得品牌赖以发展的核心——物流配送中心，配合品牌特许加盟的推广。为了确保加盟业主的利益，保障加盟的成功，公司先后投资开设各种规模的直营餐厅，并以此作为加盟培训基地。 成功可以COPY，21世纪优秀商业模式——特许连锁模式被选定为多美味公司的发展模式。公司重新配置人才资源的优势，强化物流供应的品牌链接，多美味公司经过积累和沉淀，夯实了企业基础，公司通过长达4年的积累，编撰出一套标准规范的《营运手册》，并按照西式炸鸡餐厅的“QSCV”严格操守，200２年开始启动了特许连锁加盟业务，实现对外拓展，至2005年公司已发展加盟餐厅近百家，加盟区域覆盖全国各省市。 在发展中成长的“多美味”西式炸鸡连锁品牌，以其特有的企业文化，准确的市场定位，确立以符合中国国情，具有本土化特色的西餐连锁管理体系，以独特的三角型运作模式，全方位为连锁加盟业主提供优质服务，以适应市场消费为中心理论的发展思路，推动企业的健康发展。为强化企业管理和连锁体系的良性运作，公司导入并通过了ISO：9000质量管理体系认证，ISO1400环境管理体系认证，并全面执行HACCP食品安全认证体系，力求将＂多美味＂打造成为本土化美味西餐炸鸡的优秀品牌。 展望2005年，契机带给多美味公司更大的发展空间，公司顺势而动，在原投资汉堡生产厂的基础上，再一次斥巨资筹建浙江金华1200立方米大型冻库，设立第二物流配送中心，以降低加盟餐厅的采购成本，提高多美味加盟餐厅的市场竞争力，同
