一、背景 上海纳道企业管理咨询有限公司CHINAWAY—是中美合作富布赖特项目与上海社科联企业发展项目（SOERED项目）的执行机构。机构由香港生产力促进局、上海社会科学院、深圳市场学会、中国管理科学学会人力资源委员会、深圳大学的部分专家教授和中国大中型企业的高级职业经理人联合创立，是按现代企业制度独立运作的股份制咨询机构。是一家新型的纳贯中西管理理念的现代咨询公司。 二、运营机制 纳道咨询是中国最具影响力的智力平台。公司秉承博大、容纳、竞合、思辨之风格，致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。至今，中国纳道管理咨询公司已牢牢地占据了战略品牌这一制高点，同时侧重战略品牌实施中的营销、组织、人力、财务体系的建立，并积极推动企业信息化和企业文化建设。机构聚合了中国新型管理科学工作者、大学教授，进步思想的企业家，高级职业经理人及行业高级咨询顾问等四类来自不同平台的管理人才。公司高层全部实行董事合伙制，形成了具有较高知识资本又具有超强执行力的稳定运营团队。 三、核心优势 1、本着“纳智中国，道行天下”的理念，纳贯中西，根制于中国管理哲学，对西方现代管理理论的精深理解及管理工具的综合应用，与中国市场的丰富管理实践经验相结合，整合了麦肯锡、普华永道（ PwC ）、国际4A公司、国际金融公司中国项目中心（ IFC-CPDF ）等战略合作伙伴提供的方法论，形成了自己专有的咨询方法论体系，使管理咨询服务能更加贴近本土企业的需求； 2、毕业于国内外一流商学院的高素质专业咨询师 3、纳道咨询依托上海社联、上海社科院和福卡研究中心丰富的咨询实践，现已建成服装、食品、汽车、医药、家电、商贸、IT、房地产、通信、电力、环保等行业数据库；在中国市场各行各业的近百个管理咨询成功案例。 4、利用丰富的信息资源，公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系，从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。同时，完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有时效性和科学性。 5、纳道咨询纳道咨询以独特的战略营销力为统帅，形成了系统的战略管理体系、战略营销体系、战略品牌体系、战略组织运营四大核心竞争力模型，并设立系统的伺服机制，为企业提供管理变革及品牌营销的全程顾问服务。 6、以实施性和客户最终价值最大化为目标的过程咨询
