1996年家世界集团进入中国现代零售业，率先引进国外大型仓储式超市的概念并融合本土特点，相继创办家居、家乐、家和三家经营不同类别的零售商业连锁企业。创立至今已在华北、西北等省市开设近30家连锁商店。 2001年，家世界集团全年年销售额32.67亿元，缴纳税金1.24亿元的骄人业绩，位居全国商业连锁企业第12名，并成为目前中国北方最大的商业零售企业。2002年，家世界集团以年销售额44.039亿元，位居全国商业连锁企业第13名（上半年排名），同比增长42.86%。2003年，家世界集团全年年销售额52.7204亿元人民币，位居全国连锁企业第19名。 截止到2004年，家世界集团的销售额已上升至72.25亿元，同比增长37%。 经过九年的发展，家世界已形成明确的经营理念： 永远在同行中保持“最低价格” 永远在同行业中合格证竞争的绝对优势，但低价并不代表劣质，我们的低价是以商品的精选、大宗集团采购、集中统一的配送来实现的。翻看世界零售业的发展史，成功者无一不是首先以“低价格”策略取得成功。 创办消费者最满意的商店 除了价格低廉以外，完整的商品结构、高品质的服务和良好的购物环境是使消费者满意的基础，我们还将适时的了解消费者的潜在需求，不断改进我们的工作，使顾客真正感受到“家”的舒适与体贴。 建立起最有效的组织管理 形成具有凝聚力的企业文化和具有共同价值观的利益共同体，采用最现代化的管理手段提高效率、降低成本。 确立“集束式”发展战略 随着中国加入WTO，世界零售巨头虎视眈眈，准备大举进入中国市场，国内上百家连锁零售企业已成燎原之势。家世界集团适时制定发展规划，确立“集束式发展”战略，集中力量在确定进入的城市里迅速完成整体布局，建立区域优势，然后再向周边扩展。目前，家世界已在天津、西安确立并正在巩固优势地位；同时在北京、青岛、兰州、郑州、沈阳、石家庄、丹东、烟台等地相继建立了连锁机构并在积极扩大规模，在长春、呼和浩特、太原等新区正在积极进行选址和筹备工作。家世界集团的目标是成为中国最大的零售连锁企业之一，成为消费者最满意的连锁商业品牌。
