总况：中国民族工业的一面旗帜——红塔集团 红塔集团的前身是玉溪卷烟厂，创建于1956年，成立之初是一个卷烟复烤厂。1959年，第一包“红塔山”问世。1995年9月，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。 玉溪卷烟厂的崛起和高速发展，被中国经济学界认为是“一个奇迹一个谜”，称为“红塔山现象”，红塔集团被国家体改委的专家誉为“中国民族工业的一面旗帜”。 十一届三中全会召开后的短短20年间,它由一个名不见经传的小厂，一跃成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。 1997年，“红塔山”香烟被国家工商局授予“全国驰名商标”；2001年“红塔山”品牌价值已达460亿元，连续七次蝉联“中国第一品牌”。 崛起：跳跃式高速发展——“红塔山现象” “八五”、“九五”期间，玉溪卷烟厂推出一系列举措：进行大规模的技术改造，使自己的装备水平跻身世界先进行列；同时，进行体制改革，实现了烟草公司、烟厂、专卖局“三合一”的大胆改制，使企业焕发出前所未有的生机；创立“公司＋农户”的机制，建立“第一车间”优质烟基地，走出了一条新型的工业化道路。 “九年走活三步棋”，实现了被经济学家称为的“跳跃式高速发展”。 整个“八五”“九五”期间，红塔集团的产品产销量为1764.1万箱，实现税利1436.7亿元。产量平均每年增长70万箱，税利平均每年增长82.4亿元。 发展：跨世纪的联合舰队——大集团发展战略 1995年9月，玉溪卷烟厂按市场规则进行重组，以资产为纽带成功吸纳了本省的大理、曲靖、红河、楚雄四家卷烟厂，成立了红塔集团，红塔的发展从此翻开了崭新的一页。 1999年2月，红塔集团兼并了长春卷烟厂；2003年3月20日，与海南省烟草公司全面合作，组建海南红塔卷烟有限责任公司和海南红塔卷烟销售有限责任公司；连同集团下设的红塔投资、红塔物资、红塔国际、红塔物业四个职能公司，红塔集团已经成为一个跨地区、跨行业、跨所有制经营的国际化集团公司。 目前，红塔集团年卷烟生产能力已达250万箱。生产的主要卷烟品牌有红塔山、玉溪、阿诗玛、恭贺新禧、红梅，均获得国家名优产品称号，产品主销国内、东南亚及欧美市场。1999年红塔集团通过了ISO9002质量体系认证；2001年启动ERP企业资源计划管理系统，目前正在实施ISO14001环保与职业健康体系认证。 1998年以来，红塔集团投资3.2亿元建成了国内最大的国家级企业技术中心，致力于研发消费者最满意的产品；采用以虫治虫、生物发酵等高新科技，生产出无公害、低农残的优质烟叶。 2002年4月，红塔集团新一届领导班子提出并确立了“突出主业，重塑红塔”的发展思路，并相应出台了“提质创新”、企业文化建设、深化内部改革等一系列重大举措。 2002年初，新一届领导上任不到十天，就召开了大规模的产品“提质创新”研讨会。8月，红塔集团相继推出高科技含量的“铂金”系列产品，以其高香气、高安全、低刺激、低危害等显著特性，在国内卷烟市场上掀起了一股“铂金”热，被中国烟草专卖局局长姜成康誉为“代表了中国烟草的水平”的卷烟产品，受到了广大专家、消费者的一致好评；2003年新春伊始，一款饱含红塔“山高人为
